Opublikowano przez admin dnia: 13 stycze艅 2009
Powtarza si臋 sytuacja sprzed roku. Vattenfall i RWE Stoen podwy偶szy艂y ceny energii elektrycznej, mimo 偶e taryfy tych sprzedawc贸w nie zosta艂y zatwierdzone przez URE. Szczeg贸艂owo spraw臋 opisuje “Gazeta Prawna”.
Zaproponowana cena przez Vattenfall jest o oko艂o 10 proc. wy偶sza ni偶 u polskich sprzedawc贸w. Tak偶e RWE b臋dzie sprzedawa艂 pr膮d dro偶ej ni偶 pa艅stwowi sprzedawcy. Obie firmy twierdz膮, 偶e ze wzgl臋du na wzrost cen hurtowych, nie op艂aca si臋 im sprzedawa膰 pr膮du po cenach sugerowanych przez regulatora.
Sprawa jest w s膮dzie. I jak podaje “Gazeta Prawna” - zdaniem prawnik贸w - do jej rozstrzygni臋cia dla odbiorcy najbezpieczniej b臋dzie p艂aci膰 nowe stawki.
Opublikowano przez energetyk dnia: 25 czerwiec 2008
W Polsce dzia艂aj膮 jedynie dwie sp贸艂ki z kapita艂em zagranicznym, kt贸re sprzedaj膮 energi臋 elektryczn膮 klientom indywidualnym na szerok膮 skal臋. Jest to Vattenfall Sales Poland oraz RWE Stoen. Firmy te maj膮 ogromn膮 przewag臋 nad krajowymi molochami - maj膮 baga偶 do艣wiadcze艅 firm zachodnich, kt贸rym has艂o liberalizacja rynku nie jest obce od conajmniej kilku lat.
Uwolnienie cen energii elektrycznej, kt贸re jest spodziewane 1 stycznia 2009 roku, mo偶e doprowadzi膰 do nasilenia si臋 konkurencji w sektorze energetycznym. Zachodnie firmy maj膮 do艣wiadczenie we wdra偶aniu nowych rozwi膮za艅, kt贸re skutecznie (b膮d藕 nie) zach臋ca艂y klient贸w do skorzystania z ich oferty. Ju偶 teraz wida膰 kopiowanie niekt贸rych rozwi膮za艅 stosowanych na Zachodzie. Gliwicki Vattenfall oferuje taryf臋 energii elektrycznej, w kt贸rej gwarantowana jest cena energii elektrycznej przez okre艣lony okres. Jest to kopia oferty stosowanej nie tylko przez Vattenfall w innych krajach, ale tak偶e znanej w Wielkiej Brytanii oferty “Price Protection” firmy British Gas.
Czy polskie firmy p贸jd膮 w 艣lady mi臋dzynarodowych koncern贸w? Z pewno艣ci膮 tak, ale z du偶ym op贸藕nieniem. PGE wydaje si臋 by膰 pierwszym na艣ladowc膮. Wdro偶enie pakietu energii elektrycznej i telefonii stacjonarnej ma by膰 recept膮 na liberalizacj臋. Tylko czy aby na pewno PGE dobrze rozpozna艂o potrzeby rynku? Chyba nie do ko艅ca.
